Перейти к содержанию
Две ВероникиЗаявка

Бесплатно · анонимно · без обязательств

Узнайте, что в работе истощает вашу команду, ещё до того, как люди начнут уходить

Бесплатная анонимная диагностика рабочей среды по международной методике COPSOQ III. Отчёт и разбор результатов с психологом и коучем.

Сколько времени это займёт

  • 15–20 мин

    на опрос — столько тратит каждый сотрудник

  • 5 дней

    от закрытия опроса до готового отчёта

  • 60 мин

    онлайн-разбор результатов с вами

ООО «Северный ветер»

38 из 46 ответили

Нагрузка и темп

71 из 100, · красная зона

Ясность роли

38 из 100, · красная зона

Поддержка руководителя и коллег

68 из 100, · зелёная зона

Признание

44 из 100, · жёлтая зона

Фрагмент отчёта по вымышленной компании

Зачем это бизнесу

01

Уходят сильные люди

Первыми устают и уходят те, на ком всё держится. Замена одного ключевого сотрудника стоит месяцев найма и адаптации.

02

Растут ошибки и срывы сроков

Перегруженная команда работает дольше, а успевает меньше: больше переделок, пропущенных деталей и сдвинутых дедлайнов.

03

Конфликты съедают время руководителя

Вместо развития бизнеса руководитель разбирает напряжение между людьми и тушит пожары, причина которых не видна.

12 млрд

По оценке ВОЗ, из-за депрессии и тревожности в мире ежегодно теряется около 12 млрд рабочих дней — это почти $1 трлн упущенной продуктивности. ВОЗ, 2022

Значительная часть этой нагрузки создаётся условиями работы, а условия можно менять.

Что такое COPSOQ

Почему ей можно доверять:

  • Международный опросник

    Разработан в Дании в 2000 году. С тех пор по нему проведены тысячи оценок в компаниях разных стран.

  • Есть русская версия

    Языковую и культурную адаптацию COPSOQ III по правилам международной сети провёл ФНЦ гигиены им. Ф. Ф. Эрисмана (2024). Мы используем формулировки вопросов из этой версии.

  • Оценивает условия, а не людей

    Опрос не ставит диагнозов сотрудникам. Он показывает, какие условия в команде истощают, а какие поддерживают.

О методике на сайте COPSOQ International Network

Какие факторы смотрим:

  1. 01Нагрузка и темп
  2. 02Влияние на свою работу
  3. 03Ясность роли
  4. 04Поддержка руководителя и коллег
  5. 05Признание
  6. 06Доверие и справедливость
  7. 07Баланс работы и жизни
  8. 08Самочувствие

Как проходит

  1. Короткий созвон

    20 минут

    Знакомимся, уточняем, какую команду смотрим, и согласуем сроки.

  2. Опрос команды

    15–20 минут на сотрудника

    Вы отправляете сотрудникам анонимную ссылку. Опрос открыт 5–7 дней.

  3. Готовим отчёт

    до 5 рабочих дней

    Считаем результаты по факторам и выделяем то, что важнее всего именно сейчас.

  4. Разбор с руководителем

    60 минут онлайн

    Показываем результаты, отвечаем на вопросы и обсуждаем, с чего начать.

Что вы получите

Сводный отчёт по команде: понятные шкалы вместо таблиц и конкретные шаги вместо общих советов.

Где команда в зелёной, жёлтой и красной зоне

Каждый из 8 факторов на одной шкале — сразу видно, где спокойно, а где пора действовать.

Нагрузка и темп

71 из 100, · красная зона

Влияние на свою работу

52 из 100, · жёлтая зона

Ясность роли

38 из 100, · красная зона

3 приоритетных фактора

Не всё сразу: три зоны, изменения в которых дадут команде больше всего.

  1. 1Нагрузка и темп
  2. 2Ясность роли
  3. 3Признание

Что можно сделать в ближайший месяц без бюджета

Простые шаги для руководителя, которые не требуют денег и долгих согласований.

  • Разобрать входящий поток задач
  • Нарисовать карту ответственности
  • Ввести короткое признание на планёрках

Открыть пример целиком

Что входит в бесплатную диагностику

Опрос бесплатный всегда. Платить можно только за работу с результатами — если захотите.

  • одна компания или одно подразделение до 50 сотрудников
  • короткая версия опроса COPSOQ III
  • сводный отчёт без разбивки по отделам
  • один разбор результатов онлайн

Анонимность и этика

Сотрудники отвечают честно, только когда уверены, что ответы не обернутся против них. Поэтому анонимность для нас — обязательное условие, а не опция.

  • Ответы анонимны

    Опрос не собирает имён, email и других данных, по которым можно узнать человека.

  • Без индивидуальных ответов

    Руководитель не видит, кто и что ответил. Ни в отчёте, ни по запросу.

  • Группы от 5 человек

    Результаты показываем только по группам от 5 человек, чтобы никого нельзя было вычислить.

  • Только для отчёта

    Данные не используются ни для чего, кроме вашего отчёта, и не передаются третьим лицам.

Что дальше: форматы работы

Диагностика ни к чему не обязывает. Если захотите продолжить, вот что мы делаем.

Глубокая диагностикаСредняя версия опросника, разбивка по командам и отделам, план действий на 3–6 месяцев.
Работа с руководителямиТренинг для менеджеров по результатам диагностики: нагрузка, обратная связь, признание.
Поддержка командыВстречи команды с психологом и коучем, индивидуальные сессии и повторный замер через 3–6 месяцев. Программу составляем индивидуально, исходя из запроса компании.

Стоимость: Рассчитываем персонально, опираясь на нужды компании

Конкретный формат предлагаем на разборе, исходя из ваших результатов.

О нас

Вероника Сорин, психолог

Психолог

Вероника Сорин

  • [Образование: вуз, специальность, год]
  • Когнитивно-поведенческий и нейроориентированный подходы
  • [Опыт работы с выгоранием и командами]
  • Отвечает за методику, психологическую устойчивость и безопасность людей
Вероника Славина, коуч

Коуч ICF, L&D-специалист

Вероника Славина

  • Работа по стандартам ICF
  • Программы обучения и групповые тренинги
  • Опыт в бизнес-развитии и управлении проектами
  • Отвечает за действия и изменения: разговор с руководством и новые процессы

Почему с нами двумя проще

Обычно компании приходится выбирать: психолог бережно работает с людьми, но далёк от бизнес-процессов, а бизнес-коуч говорит о целях и не видит, что команде уже тяжело. С нами выбирать не нужно — вы получаете обе экспертизы в одной работе.

Вместе запускаем совместные проекты, например Mental Health Club.

  1. Одно решение вместо двух мнений

    Мы вместе разбираем результаты и вместе предлагаем шаги. Вам не нужно сводить советы разных подрядчиков и выбирать, кому верить.

  2. Изменения, которые не ломают людей

    Коуч ведёт изменения в процессах и работе руководителей, психолог следит, чтобы они не добавили команде стресса и сохранили психологическую безопасность.

  3. Работа сразу на двух уровнях

    С руководителями — про управление, нагрузку и решения. С командой — про устойчивость и восстановление. Одна программа вместо набора разрозненных мероприятий.

Заявка на диагностику

Оставьте контакты — напишем в течение рабочего дня и договоримся о коротком созвоне.

Вопросы

Сколько времени займёт у сотрудников?

15–20 минут на человека. Опрос можно пройти с телефона в любое удобное время, пока он открыт (обычно 5–7 дней).

Точно анонимно?

Да. Опрос не собирает имён и контактов, руководитель не видит индивидуальных ответов, а результаты мы показываем только по группам от 5 человек.

Почему бесплатно и в чём подвох?

Лицензия COPSOQ запрещает брать деньги за сам опросник, поэтому опрос бесплатный всегда. Мы зарабатываем на работе с результатами: глубокой диагностике, обучении руководителей и поддержке команды. Если после разбора вы решите не продолжать — это нормально.

Что если результаты плохие?

Это не оценка вас как руководителя, а карта условий работы. Плохие результаты — повод начать с самого важного. На разборе мы покажем три приоритета и шаги, которые можно сделать без бюджета.

Подходит ли маленькой команде?

Да, если в команде от 5 человек — меньше нельзя, иначе пострадает анонимность. Для небольших команд отчёт будет сводным, без разбивки по группам.

Работаете ли с компаниями в других странах и на каком языке?

Да, всё проходит онлайн. Опрос и разбор результатов проводим на русском или английском языке.